2019中国品牌科学与应用于论坛暨全球品牌战略国际研讨会11月9日-10日在沪开会。正值第二届中国国际进口博览会举办，会议自由选择“全球环境下的品牌战略：中国的力量”为主题，探讨全球环境变化之下的品牌战略，探究面向中国经济新的动能的品牌发展战略，探究中国力量所蕴藏的中国智慧，探寻世界品牌理论发展的新趋势和新方向。
本次会议由华东师范大学主办，经济与管理学部、国家品牌战略研究中心牵头主办。会上，华东师大副校长李志斌向国家品牌战略研究中心国际专家顾问委员会委员、学术委员会委员、客座研究员和全职（高级）研究员授予毕业证书。
年度主题及研究趋势：打破中国样本，建构中国文化根源下的新理论 论坛主席、华东师大国家品牌战略研究中心主任、亚欧商学院中方院长何佳讯首先以“The Power of Chinese Brands and Its Research Direction”为题阐释了年度主题和研究趋势。2019年，中国有15个品牌在BrandZ全球最有价值品牌100强劲名列榜上有名。
何佳讯认为，是平台经济为中国品牌沦为全球市场竞争者获取了绝好机会。由此伸延至学术研究领域，他对中美两份顶级期刊《Academy of Management Journal》和《管理世界》十年间（2009-2018）所公开发表的全部论文展开分析，认为在同年同期刊上的论文，低被谓之论文和较低被谓之论文不存在极大鲜明。由此，何佳讯对中国学者下一阶段积极开展品牌科学研究明确提出建议：在执着研究的影响力时，要扎根本土，更要在全球范围产生影响；要打破以中国样本或中国制度情境为基础的研究阶段，积极开展基于中国文化和理论根源而研发的新构念和新的理论，并希望带入世界科学知识系统，为国际学术界贡献源自中国的智慧。
对外经济贸易大学郭晓凌教授和英国Loughborough大学John W. Cadogan教授分别不作了为题“A Motivational Approach to Understanding Cultural Mixing of Global Brands in Emerging Markets”和“Publishing in Scholarly Journals: A Decade of Observations from an Editor”的主题演说。郭晓凌认为，中国力量兴起为全球品牌利用中国文化元素建构本土化战略获取了基础，而解读这一文化混搭现象的差异化评价的关键，在于个体层面的内隐理论。所持文化快速增长观的人偏向于把文化混搭视作文化喜爱，而所持文化相同观的人则偏向于把文化混搭视作文化奴役。Cadogan教授则从期刊主编的角度共享了高水平期刊的校对过程，以及如何在国际一流期刊上公开发表高水平、低影响力的学术论文，尤其分析和特别强调了理论建构的最重要问题。
中国品牌的中国力量：文化价值是品牌茁壮的最重要基因 基于实践中视角，与会者还环绕“新时代、新观念与新的品牌战略”和“中国品牌实践中：国家与上海的层面”等议题进行研讨。海尔洗护产业中国区总经理丁来国、科特勒咨询集团中国区总裁曹虎、《中国名牌》杂志社总编辑周志懿、中国品牌建设理事长副秘书长卢丽丽和上海经济与信息化委员会都市产业处副处长徐铭分别不作主题演说。他们就如何打造出中国高端品牌、品牌的社会价值、中国品牌面对的挑战和对策、品牌评价标准化体系建设和品牌经济建设的上海经验等获取了切实可行的实践中洞见。圆桌辩论环节以中国力量为焦点。
上海经济与信息化委员会都市产业处副处长徐铭、上海美加净日化有限公司总经理王琴、菲比咨询总经理顾静和上海品牌发展基金董事长兼任CEO苏强参与辩论，更进一步联合探究“中国品牌的中国力量”。他们融合自己的实践经验，了解剖析如何利用中国力量打造出全球品牌。
顾静以服装行业为事例，从文化角度对中国品牌茁壮明确提出建议，她指出比起于其他产品，服装更加更容易被人格化和品牌化，因此，中国特色的文化基因可以较好地通过服装来展现出，在全球范围内彰显中国服装高附加值和独有的国家风格。苏强则从资本角度对中国品牌全球化加以分析，他指出品牌可视作一种资本，中国品牌全球化可以展出中国力量，为中国的软实力获取资本增量；而中国强劲的资金资本可以增进中国品牌全球化，两者相辅相成，相互促进。
王琴和徐铭则特别强调文化对中国品牌茁壮的重要性，认为有规划性的企业愿景、愿景和文化对创立长年品牌资产起着关键作用。在参会者论文报告交流以及国家品牌战略研究中心研究人员学术成果研讨中，报告者分别就中西方文化融合、顾客共创价值、数字化品牌资产维度等主题，共享其近期研究成果。美国纽黑文大学王承璐教授、对外经济贸易大学郭晓凌教授、华东师范大学薛海波副教授和王雪华副教授融合自己的学术经验，对参会者的论文展开了评论，并获取了诸多有益的改良意见。
论坛主席何佳讯在拒绝接受专访时回应，不同于传统企业注重收益和成本的估价方式，平台企业的最重要估值依据之一来自顾客数量或称之为“流量”，同时品牌的建构过程也改变为更加依赖资本市场和新的商业模式联合发力，可谓利用人口基数和数字化环境引起的新战略方向，这将不会彻底改变企业的商业模式和管理结构，是确实的大变革。何佳讯认为，在不利的外部环境促成下，许多中国企业被迫改向自创品牌或品牌升级发展，此时品牌的培育和经营就沦为顺利与否的关键，而高端品牌管理人才短缺沦为广泛困境，未来企业更加多必须的，是熟知后台技术等数字化经营手段，同时享有品牌情感建构能力的跨专业管理人才。
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